Vendredi 21 novembre - 9h30
Comité d'appui 22
Mardi 25 novembre
Comité de pilotage régional
Mercredi 3 décembre - 14h00
Comité de pilotage départemental 35
Vendredi 19 décembre
Inter DLA
Mardi 23 décembre -9h30
Comité d'appui 35

Le DLA et son organisation territoriale

Le dispositif de consolidation des activités d’utilité sociale est un système qui dans sa déclinaison territoriale et opérationnelle se nomme « dispositif local d’accompagnement ».
La structure assurant sa mise en œuvre par conventionnement avec les pilotes locaux s’appelle « structure support du DLA ».
La personne chargée localement de la mise en œuvre du dispositif s’appelle « chargé(e) de mission DLA ».
La caractéristique commune des DLA est la connaissance de leur territoire d’intervention : animateurs locaux et développeurs, ils connaissent les besoins en accompagnement des associations et des structures ressources complémentaires à leurs secteurs.
En Bretagne, les trois structures support DLA sont :

  • Bretagne développement initiatives – BDI (DLA 22, 29 Nord, 35 hors Pays de Rennes, 56),
  • Pro Services 35 (DLA Pays de Rennes).
  • Espace Associatif - Maison des Associations (DLA 29 Sud).

L’organisation d’un Dispositif local d’accompagnement repose sur une structure porteuse mais également sur deux comités qui participent, en amont, aux décisions stratégiques et techniques du dispositif localement mis en place.
Un comité de pilotage construit la stratégie et les orientations locales. En Bretagne, il existe un comité de pilotage régional et des comités de pilotages départementaux.
En plus des principaux financeurs du dispositif, il est ouvert à des représentants de collectivités territoriales et à des représentants des structures d’utilité sociale.


Un comité d’appui est chargé d’émettre un avis technique sur les diagnostics des besoins et sur les actions d’appui qui seront préconisées.
Ce comité est constitué des acteurs locaux et des experts, issus des réseaux associatifs, des collectivités locales, des services déconcentrés de l’État, des banques, des chambres consulaires… Il possède une connaissance concrète des associations de son territoire et apporte son expertise. Il enrichit le diagnostic des besoins réalisé au préalable et le plan de consolidation envisagé.

 

Centre Régional de Ressources et d'Animation de Bretagne Chambre Régionale de l'économie sociale et solidaire